人材育成サービスメニュー

DX実践による変革

● DXを実践したいが、業務が何か良くなると思えない。
● 電子化ならすでに進んでいるが、DXになっている気がしない。
● 以前から変革を叫んでいるが、DXをきっかけに
● 他の企業でうまくいっているところの事例を知りたい。
● DX推進のための人材を育成したい。

企業の生産性向上

● 営業が日々頑張っているのに成果が上がっているのが見えない。
● 社員の入れ替わりが頻繁でマネージャーとメンバーのコミュニケーションがうまくいかない。
● 現場が指示に対しては全力でアクションしているが、ほんとは自走して欲しい。
● チームメンバーが個々ではいい動きをするのに、チームワークが生まれない。
● 新規事業を進めるためのイノベーションを推進する人材を育成したい。

人材育成サービス ワークショップ

● 目標達成し続ける仕事の体質を強化する
● マネージャーの変革によるチームの一体化
● イノベーション人材の育成

一部を除き
オンラインでの実施が可能

人材育成サービス 体系図

実現テーマ カリキュラム 研修方式 概要
DXを活用して新たな働き方を創出する DXナレッジ習得コース


DXプロジェクト推進コース


DX戦略策定
オンディマンド動画視聴


集合研修(オンライン可)


オーダーメイド
DXの概念から最新DX技術の動向まで、本で得る知識だけでなく、知識をどのように活用するか/どのような落とし穴があるか専門コンサルタントが詳細に解説

一方的な講義形式ではなく、「デジタル化が私たちに与える影響は何か」、「DXとは何か」、「自社のDX推進上での課題は何か」といった問いを受講生に考えてもらう参加型形式で実施

経営者が果たすべき役割、
DX組織要件・権限設計など、貴社の置かれる環境・抱える課題に合わせカスタマイズ
ビジネスの基本的にスキル向上 ドキュメンテーション(文章の書き方)


ドキュメンテーション(提案書の書き方)


インタビュー


ロジカルシンキング
集合研修(オンライン可)


集合研修(オンライン可)


集合研修(オンライン可)


集合研修(オンライン可)
若年層むけに、メール、議事録、報告書等における「わかりやすい文章」の書き方を伝授。様々な状況で実際に書いてみて、フィードバックを受けることで実践力が身につく

明快・わかりやすいだけでなく、「相手を動かく」文書の作成方法を解説。「7つの原則」を学んだあと、実際に提案書を作成して添削を受けられる

インタビューの設計、実施、クロージングの技術を体系的に身につけられるコース。必要な情報を獲得するだけでなく、相互理解を深め賛同者を増やすことにも有効

あらゆるビジネススキルの基礎となる「論理的思考力」を身につけるコース。個人、チームで演習をこなし、コンサルタントから個別のフィードバックを受けながら習得
プレゼンテーション(話し方基礎)


プレゼンテーション(シナリオ/話し方応用)


ファシリテーション


問題解決
集合研修(オンライン可)


集合研修(オンライン可)


集合研修(オンライン可)


集合研修(オンライン可)
無駄な言葉、抑揚、ペース、間の取り方、視線等々、話し方の癖を是正して、誰でも、その日から話し方が変わる。プレゼンの画像を撮影してフィードバック+自己チェックしていく

どのような組み立て・ストーリーで話すべきか、単に伝わりやすく話すだけでなく、聞き手に理解させ、心を動かし、行動につなげるプレゼンテーション技術を身につける

日本企業の会議は非効率。11の技術で、議論が活性化し、限られた時間で結論がでる会議をファシリテーションを目指す。演習で実践し、改善点のフィードバックを受けることで体得

具体的なビジネスケースを通じて、問題の定義ー真因の特定ー施策の抽出ー施策の評価と決定ー計画化という問題解決のプロセスとポイントを学ぶ
変革リーダーを育成するチームを活性化する マネージメント


チームビルディング
1on1型(オンライン可)


ワークショップ型(オンライン不可)


ウオークラリー型(オンライン不可)
•コーチングメソッドにより部下の自主性を育ててチームを活性化する
•マネージャーの行動変革により、部下とのコミュニケーションを活性化し目標達成を実現させる

1つのテーマに向かってチーム討議、作業をすることでチームビルディングスキルを身に付け、自身の職場で実践する

ウオークラリーを通じてチームビルディングスキルを身に付け、自身の職場で自主性・協調性を実践する
リーダーシップ


BPR


営業要員


経営人材
集合研修(オンライン可)


オーダーメイド


オーダーメイド


オーダーメイド
リーダーシップとは何か、管理とはどう異なるのか、リーダーシップを、生来のものでも特定のポジションにのみ求められるものでもなく、あらゆるビジネスパーソンに求められるスキルとして定義し体系的に学ぶ

アラカルト型の業務改革研修をベースに貴社の状況に合わせて開発。DXプロジェクト開始時や推進組織の組成時に有効

行動「量」のみに依存した営業から、論理的に対象と行動を策定できる営業へ。貴社の業種にあわせて設計。デジタル時代の営業のポイントもカバー

幹部候補生を対象に、経営視点での経営管理と意思決定のポイントを学ぶ。弊社のプログラムをベースに貴社内の問題意識に応じてビジネスケースを開発
目標必達を考えている 目標達成研修 ワークショップ型(オンライン可) •目標達成に向けてのマインドセットと自主的なアクションをPDCAをまわしながら実施する

•ハイパフォーマーとして常に目標達成し続けるための仕事の体質改善を実現する
新規事業創出を推進する人材育成をする イノベーション研修 ワークショップ型(オンライン可) •社内での新規事業創出や新たな仕事のやり方を生み出すために人材を育成する

•真の課題をとらえて壁を乗り越える強さを身に付ける

•誰も成しえていない領域を切り拓く人材を育成する

3D CAD活用支援サービスメニュー

3D CADのソフトウェア使用のカリキュラムではなく、3Dモデルのデータを活用したモノづくり全体の改善計画を支援するメニューです。計画立案のフェーズからご相談ください。

実現テーマ コース名称 研修方式 研修内容
生産リードタイム短縮 3D CAD活用支援サービス 集合研修(オンライン可) 3D CADデータを活用して、設計開発業務の生産性を上げる。
また生産設備へ効率的に渡すことで生産リードタイム短縮を実現する
品質ロスコスト低減 3D CADデータによる品質向上支援サービス 集合研修(オンライン可) 3D CADデータを活用して、上流工程で品質作りこみを行い生産のフロントローディングを実現する。
ナレッジマネジメント 3D CADデータ管理活用支援サービス 集合研修(オンライン可) 3D CADデータの2Dデータとの一元管理やモデリングデータの活用により外部とのコラボレーションや調達先への仕様検討を効率化する。
手戻り防止コスト低減 金型要件チェックサービス 集合研修(オンライン可) 3D CADデータを使い、金型要件の不適合をチェックして(アンダーカット、エッジ、薄肉、厚肉など)試作品ロスを低減する。